国际物流企业的盈利模式是其核心竞争力之一，通过多样化的策略确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。以下是国际物流企业的主要盈利模式：
1. 成本控制：通过优化供应链、提高效率和使用先进技术，企业降低物流成本，提升利润空间。
2. 多元化收入：开发多样化的收入来源，包括货物运输、仓储服务、物流管理等，增强收入稳定性和抗风险能力。
3. 数字化技术应用：利用大数据、人工智能和物联网等技术优化物流流程，提高精准度和效率，降低成本。
4. 供应链优化：通过建立高效的供应链网络，确保货物快速、安全地运输，提升客户满意度和企业竞争力。
5. 风险管理：制定全面的风险管理策略，减少自然灾害、贸易摩擦等潜在风险，保障物流活动的顺利进行。
6. 布局多元化：在不同国家和地区建立物流节点，降低运输风险，分散风险，提高整体运营效率。
7. 差异化服务：提供个性化的物流解决方案，满足客户需求，增强市场竞争力和客户忠诚度。
8. 创新模式：探索新的盈利模式，如物流 as a Service（LAaS），通过订阅模式提供物流服务，提高客户满意度和企业收入。
9. 长期投资：在技术研发和基础设施建设上持续投资，提升企业的技术能力和市场竞争力，确保长期发展。
10. 合作伙伴关系：与供应商、客户和合作伙伴建立稳定关系，实现资源共享和信息互通，优化整体运营效率。
通过以上盈利模式，国际物流企业不仅能够降低成本，还能增加收入来源，提升竞争力，实现可持续发展。
